联想的联想

柳传志复出，对于杨元庆来说只能是一个无奈的选择。

联想收购IBM，当时除了杨元庆，不知道是否还有其他人像我一样看好。

5年的时间一点也不短，联想只是做了一个同Gateway入华同样效果的“进军美国市场”。

纵使变相套用王守仁的“知行合一”，也无法挽救ThinkPad的尴尬境地，更不用说ThinkCenter了。

联想肯定从未想过，当联想失去了世界会怎样。

它根本就不知道怎样才能去拥抱这个世界。

品质？服务？

你已经靠在IBM PC这棵大树上，这些已经不是问题了。

设计？人们需要的不是用稀奇古怪来标榜自己的地位，而是需要在引领潮流的时候惠及大众。

在淡化IBM品牌的同时，需要以高质低价的Lenovo品牌细分市场，正确的针对不同地区的不同需求，占领。

为什么我们就不能把IBM买回来雪藏？

同样的蓝色，联想你为什么不能像百事可乐对待天府可乐那样，让人们永远忘记IBM，只记得……………………

我们的联想。

联想，你不能失去联想。